MENU
21/12/2024 - 11:27 AMAdmin 330 Lượt xem

Tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả làm việc là điều cần thiết trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh hiện nay. Tiêu chuẩn 6S là một mô hình quản lý được áp dụng rộng rãi trên thế giới và đã trở thành công cụ quan trọng giúp các doanh nghiệp cải thiện môi trường làm việc, tăng năng suất và đảm bảo chất lượng sản phẩm. Vậy tiêu chuẩn 6S là gì? Cùng khám phá chi tiết trong bài viết sau đây nhé.

Tiêu chuẩn 6S là gì?

Tiêu chuẩn 6S được áp dụng phổ biến trong các doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất và cải thiện môi trường làm việc. Được phát triển từ tiêu chuẩn 5S bao gồm: Seiri (Sàng lọc), Seiton (Sắp xếp), Seiso (Sạch sẽ), Seiketsu (Săn sóc), Shitsuke (Sẵn sàng). Tuy nhiên, để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao về an toàn lao động trong môi trường sản xuất, yếu tố Safety (An toàn) đã được bổ sung, tạo thành tiêu chuẩn 6S. Việc thêm yếu tố an toàn giúp đảm bảo rằng mọi hoạt động trong doanh nghiệp không chỉ hiệu quả mà còn bảo vệ sức khỏe và tính mạng của người lao động.

Tiêu chuẩn 6S là gì

Tiêu chuẩn 6S là gì?

Các yếu tố trong tiêu chuẩn 6S

1. Seiri (Sàng lọc)

Đây là bước đầu tiên trong 6S, tập trung vào việc xác định và loại bỏ những vật dụng không cần thiết trong khu vực làm việc. Mục tiêu là:

Loại bỏ các yếu tố gây lãng phí không gian và thời gian như thiết bị hay đồ đạc hư hỏng.

Giữ lại những công cụ, nguyên vật liệu thật sự cần thiết cho công việc.

2. Seiton (Sắp xếp)

Là tổ chức và bố trí mọi thứ ở đúng nơi, giúp việc tìm kiếm và sử dụng trở nên nhanh chóng và dễ dàng.

Theo đó, các công cụ, thiết bị và tài liệu phải được sắp xếp sao cho dễ dàng truy cập. Đánh dấu vị trí rõ ràng và logic thông qua mã hóa QR code/RFID, đảm bảo không gian làm việc gọn gàng.

3. Seiso (Sạch sẽ)

Đây là bước làm sạch toàn bộ khu vực làm việc và duy trì môi trường làm việc trong trạng thái sạch sẽ, an toàn.

Việc loại bỏ bụi bẩn, dầu mỡ và các chất gây ô nhiễm góp phần duy trì trạng thái bảo quản tốt nhất cho hàng hóa như lương thực, thực phẩm, đồng thời bảo vệ máy móc, thiết bị trong kho tránh bị hỏng hóc và kéo dài tuổi thọ.

Áp dụng tiêu chuẩn 6S trong quản lý kho

Áp dụng tiêu chuẩn 6S trong quản lý kho

4. Seiketsu (Săn sóc)

Săn sóc là việc chuẩn hóa và duy trì 3S trước đó là sàng lọc, sắp xếp và làm sạch. Công việc cần làm là thiết lập quy trình tiêu chuẩn để mọi nhân viên thực hiện giống nhau, kiểm tra định kỳ và cập nhật các tiêu chuẩn khi cần thiết.

5. Shitsuke (Sẵn sàng)

Rèn luyện tính tự giác, ý thức trách nhiệm trong việc tuân thủ các quy trình đã đặt ra, tạo văn hóa làm việc kỷ luật, cam kết duy trì các tiêu chuẩn 6S. Có thể tăng cường ý thức cá nhân qua các chương trình đào tạo và khuyến khích nhân viên.

6. Safety (An toàn)

Đây là bước quan trọng để hoàn thiện 6S, yếu tố này được bổ sung đảm bảo mọi hoạt động sản xuất và vận hành diễn ra an toàn tuyệt đối. Việc đánh giá rủi ro và thiết lập các biện pháp phòng ngừa tai nạn lao động là cần thiết, ngoài ra cần trang bị đầy đủ phương tiện bảo hộ và đào tạo nhân viên về an toàn lao động.

Lợi ích của việc áp dụng tiêu chuẩn 6S trong sản xuất

Tiết kiệm chi phí sản xuất

Loại bỏ các vật dụng không cần thiết và sắp xếp hợp lý giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí lưu trữ, bảo trì và sử dụng tài nguyên. Một môi trường sạch sẽ và ngăn nắp còn giúp giảm thiểu rủi ro hư hỏng thiết bị, hàng hóa.

Đảm bảo an toàn lao động

Các biện pháp an toàn trong tiêu chuẩn 6S giúp nhận diện và ngăn ngừa nguy cơ tiềm ẩn tại nơi làm việc, giảm thiểu nguy cơ bệnh nghề nghiệp, bảo vệ sức khỏe cho nhân viên.

Lợi ích của tiêu chuẩn 6S

Lợi ích của tiêu chuẩn 6S

Tăng hiệu quả sản xuất

Việc sàng lọc và sắp xếp hợp lý giúp nhân viên tiết kiệm thời gian tìm kiếm dụng cụ, nguyên vật liệu. Khi quy trình làm việc được chuẩn hóa sẽ giúp gia tăng năng suất làm việc vì mọi thứ đều ở đúng vị trí và sẵn sàng sử dụng.

Cải thiện chất lượng sản phẩm

Áp dụng tiêu chuẩn 6S trong sản xuất giúp tạo môi trường làm việc khoa học, tăng khả năng kiểm soát các yếu tố đầu vào, đầu ra cũng như giảm thiểu lỗi trong quá trình sản xuất và kiểm soát chất lượng.

Quy trình triển khai 6S

 Việc triển khai tiêu chuẩn 6S đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng, tùy vào đặc điểm của từng doanh nghiệp hay loại hình sản xuất mà có sự điều chỉnh cho phù hợp. Quy trình các bước triển khai tiêu chuẩn 6S cụ thể như sau:

Bước 1. Đánh giá hiện trạng

Trước khi bắt đầu, doanh nghiệp cần thực hiện đánh giá toàn diện về môi trường làm việc hiện tại như xác định các vấn đề tồn đọng về lãng phí không gian, nguy cơ mất an toàn, ghi nhận ý kiến của nhân viên trực tiếp làm việc để hiểu rõ các khó khăn họ gặp phải.

Bước 2. Lập kế hoạch triển khai

Sau khi đánh giá tổng thể, doanh nghiệp cần lên kế hoạch áp dụng 6S cụ thể, phân công nhiệm vụ cho từng cá nhân quản lý và thực hiện, lập ngân sách cho từng hạng mục như thiết bị, vật tư, chi phí đào tạo.

Bước 3. Đào tạo nhân viên

Tổ chức các buổi đào tạo để toàn bộ nhân viên hiểu rõ ý nghĩa và tầm quan trọng của 6S. Cung cấp các hướng dẫn cụ thể về cách sàng lọc, sắp xếp, làm sạch và duy trì quy trình 6S.

Bước 4. Thực hiện từng bước theo tiêu chuẩn 6S

Sau khi đã thiết lập kế hoạch và triển khai đào tạo, giai đoạn tiếp theo là áp dụng tiêu chuẩn 6S và sản xuất, yêu cầu toàn bộ nhân viên phải tuân thủ đúng quy trình quản lý chuẩn.

Bước 5. Kiểm tra và cải tiến liên tục

Việc kiểm tra sẽ giúp doanh nghiệp phát hiện những vấn đề sai sót hoặc chưa hợp lý để có phương án cải tiến. Các yếu tố cần quan tâm gồm các chỉ số về năng suất, tỷ lệ lỗi sản phẩm và mức độ an toàn, ngoài ra còn dựa trên phản hồi từ nhân viên để điều chỉnh quy trình đạt hiệu quả cao hơn.

Khi áp dụng tiêu chuẩn 6S đúng cách không chỉ nâng cao hiệu suất làm việc mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Hy vọng những thông tin được chia sẻ trong bài viết có thể giúp bạn hiểu rõ hơn về tiêu chuẩn này và áp dụng hiệu quả trong việc quản lý kho hàng. 

Nếu bạn đang cần tư vấn và thiết kế hệ thống kệ kho tối ưu không gian, hãy liên hệ với Au Viet Rack qua hotline 0933 733 011 để được đội ngũ kỹ thuật viên giàu kinh nghiệm của chúng tôi cung cấp các giải pháp lưu trữ phù hợp nhất.

CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ ÂU VIỆT

Địa chỉ: 2024-2026-2028 Quốc Lộ 1A, Thị Trấn Tân Túc, Bình Chánh, Thành phố Hồ Chí Minh

Hotline: 0933 733 011 - 0939 232 988

Website: auvietrack.com - auvietrack.net

Au Viet Rack xin chân thành cảm ơn sự đồng hành của quý khách hàng!

Tin liên quan

Kệ Di Động Mobile Rack Là Gì? Chi Tiết Cấu Tạo Và Ưu Nhược Điểm Kệ Di Động Mobile Rack Là Gì? Chi Tiết Cấu Tạo Và Ưu Nhược Điểm
Hệ thống kệ di động thông minh với cơ chế hoạt động hiện đại, linh hoạt giúp tận dụng tối đa diện tích kho. Không chỉ tiết kiệm không gian, kệ di động...

Kinh Nghiệm Lựa Chọn Kệ Sắt V Lỗ Phù Hợp Với Nhu Cầu Kinh Nghiệm Lựa Chọn Kệ Sắt V Lỗ Phù Hợp Với Nhu Cầu
Kệ sắt V lỗ là một giải pháp lưu trữ thông minh và phổ biến trong nhiều không gian, từ kho hàng, văn phòng đến cửa hàng trưng bày. Trong bài viết này, hãy cùng...

Kho Ngoại Quan Là Gì? Ưu Nhược Điểm Và Điều Kiện Thành Lập Kho Ngoại Quan Là Gì? Ưu Nhược Điểm Và Điều Kiện Thành Lập
Kho ngoại quan là một hình thức kho bãi đặc biệt giúp tận dụng lợi thế về logistics, tiết kiệm chi phí và đảm bảo hiệu quả trong quản lý hàng hóa. Để hiểu...

Tồn Kho An Toàn Là Gì? Cách Tính Và Quản Lý Hiệu Quả Tồn Kho An Toàn Là Gì? Cách Tính Và Quản Lý Hiệu Quả
Tồn kho an toàn (Safety Stock) là lượng hàng hóa còn lại trong kho được dự trữ nhằm giảm thiểu rủi ro thiếu hụt hàng hóa do biến động trong cung và cầu, hoặc...

Chi Phí Logistics Là Gì? Cơ Cấu Và Cách Tính Chi Tiết Chi Phí Logistics Là Gì? Cơ Cấu Và Cách Tính Chi Tiết
Chi phí logistics nếu không được kiểm soát tốt có thể trở thành gánh nặng lớn và làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp. Cùng tìm hiểu chi tiết về chi phí logistics...

5 Ưu Điểm Nổi Bật Của Pallet Sắt Au Viet Rack 5 Ưu Điểm Nổi Bật Của Pallet Sắt Au Viet Rack
Pallet sắt nổi bật với khả năng chịu tải ấn tượng và độ bền vượt trội, ngày càng đóng vai trò quan trọng đối với hoạt động sản xuất, kinh doanh của...

Mẹo Quản Lý Kho Hàng Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Mẹo Quản Lý Kho Hàng Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ
Làm thế nào để quản lý kho hàng hiệu quả là thách thức không nhỏ đối với các doanh nghiệp có nguồn lực hạn chế. Cùng khám phá những mẹo quản lý kho hàng...

Kệ Trung Tải 3 Tầng Au Viet Rack Giá Rẻ, Chất Lượng, Tuổi Thọ 10 Năm Kệ Trung Tải 3 Tầng Au Viet Rack Giá Rẻ, Chất Lượng, Tuổi Thọ 10 Năm
Kệ trung tải 3 tầng được ưa chuộng tại nhiều kho hàng của doanh nghiệp, dùng để trưng bày hàng hóa ở các cửa hàng, siêu thị. Trong bài viết này, Au Viet Rack...

Các Mẫu Kệ Sắt Trang Trí Phòng Khách Đẹp Ấn Tượng Cho Gia Đình, Văn Phòng Các Mẫu Kệ Sắt Trang Trí Phòng Khách Đẹp Ấn Tượng Cho Gia Đình, Văn Phòng
Phòng khách được coi là "bộ mặt" của ngôi nhà – nơi tiếp đón khách và thể hiện phong cách cá nhân của gia chủ. Việc lựa chọn nội thất phù hợp, trong đó...

Quy Trình Vận Hành Kho Hàng - Các Bước Thực Hiện Và Tối Ưu Hiệu Quả Quy Trình Vận Hành Kho Hàng - Các Bước Thực Hiện Và Tối Ưu Hiệu Quả
Quy trình vận hành kho hàng có vai trò quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp. Vận hành kho đúng cách không chỉ đảm bảo sự lưu thông hàng hóa mà còn góp phần...


DỰ ÁN
KỆ SẮT ĐỂ RƯỢU - THÉP SS400 - SƠN TĨNH ĐIỆN KỆ SẮT ĐỂ RƯỢU - THÉP SS400 - SƠN TĨNH ĐIỆN
Hình ảnh giao hàng kệ để rượu bằng thép SS400 được sơn tĩnh điện theo yêu cầu khách hàng.
LẮP ĐẶT DỰ ÁN SÀN THAO TÁC KHO LẠNH [THỦ ĐỨC] LẮP ĐẶT DỰ ÁN SÀN THAO TÁC KHO LẠNH [THỦ ĐỨC]
Hình ảnh, video lắp đặt sàn thao tác (sàn chứa hàng) kho lạnh. Hotline tư vấn 0933 733 011.
DỰ ÁN KỆ PALLET SELECTIVE [2500 TẤN] TẠI HỒ CHÍ MINH DỰ ÁN KỆ PALLET SELECTIVE [2500 TẤN] TẠI HỒ CHÍ MINH
Hình ảnh, video dự án Kệ pallet Selective 2500 Tấn. Quy mô: 2000 Pallet. Lắp đặt tại kho hàng Hồ Chí Minh.
DỰ ÁN KỆ SELECTIVE & PALLET CHỒNG - ĐỒNG NAI DỰ ÁN KỆ SELECTIVE & PALLET CHỒNG - ĐỒNG NAI
Hình ảnh dự án kệ Selective & Pallet chồng khách hàng Đồng Nai. Hotline tư vấn: 0932 919 338 - 0933 733 011
HOÀN THÀNH LẮP ĐẶT KỆ SELECTIVE CHỨA THÙNG CARTON HOÀN THÀNH LẮP ĐẶT KỆ SELECTIVE CHỨA THÙNG CARTON
Hình ảnh hoàn thành lắp đặt kệ Selective chứa thùng carton. Hotline 0933 733 011.
Khách hàng đánh giá
Tôi rất hài lòng về chất lượng dịch vụ cũng như giá thành sản phẩm kệ sắt 5 tầng tại AU VIET RACK, nhân viên tư vấn chu đáo, chuyên nghiệp.
Hoàng Hương

Hoàng Hương

Cửa hàng
Cách phục vụ công ty rất ổn, luôn nhiệt tình tư vấn, sản xuẩt lắp đặt nhanh, chuyên. Tôi rất hài lòng về chất lượng dịch vụ cũng như giá thành kệ trung tải tại AU VIET RACK.
Trường Giang

Trường Giang

Cửa hàng Nam Anh
Video
CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ ÂU VIỆT

Địa chỉ Văn Phòng

Tầng 3, Toà Nhà An Phú Plaza, 117-119 Lý Chính Thắng, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, TPHCM

Xưởng Sản Xuất

2024-2026-2028 Quốc Lộ 1A, Thị Trấn Tân Túc, Bình Chánh, Thành phố Hồ Chí Minh

 

Mã số thuế: 0315034605

Hotline: 0932 919 338 -  0933 733 011

Phone: 0286 277 0389

P. Kỹ Thuật: 0286 6868 319

Email: info@auvietrack.com

Website: auvietrack.net

Kết nối với chúng tôi
Facebook youtube google instagram

DMCA.com Protection Status

Bản quyền thuộc về CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ ÂU VIỆT